Eine erstes Quartal 2026 der die Weichen für ein noch sehr aktives Jahr für Giron stellt. Innovation, neue Märkte und, immer im Mittelpunkt der Konzernpolitik, die Autonomie der Produktionsfaktoren und das Wohlbefinden der Arbeitnehmer.
Girons Entwicklung in Nordamerika
Unser Siebgesellschaft hatte den Ehrgeiz, sein Know-how nach Nordamerika zu exportieren, und das ist nun geschehen. Tatsächlich nahm Giron am Erste Minenmesse, organisiert in Toronto vom 1er bis zum 4. März 2026. Diese PDAC-Weltkongress brachte große Unternehmen zusammen, die sich auf die Erkundung und den Abbau von Mineralien. Giron konnte die Bandbreite seines Fachwissens im Bereich der Siebtechnik präsentieren, das industrielle Flaggschiff Nordamerikas treffen und neue Partnerschaften entwickeln. Parallel zur Messe haben wir nämlich auf den Aufruf kanadischer Unternehmen in diesem Bereich reagiert".Steinbrüche & GranulatabbauDer Markt für Smartwatches wächst.", der unseren Siebexpertise um ihre Prozessprobleme zu lösen.
Giron vergisst jedoch nicht seine lokale Verankerung
Seit mehreren Jahren setzt sich Giron auch für folgende Organisationen einlokale Verbände und Unternehmen um die Dynamik und Förderung des sozioökonomisches Gefüge. Zuletzt wurde dieUnternehmen BATISOLdie sich in unserer Straße befindet. Mit einem Herz für die Jugend unterstützen und ihren Projekten einen Anstoß zu geben, unterstützen wir dieses Jahr Matteo CHATILLON - Sohn des Geschäftsführers von BATISOL - und Maxence CORNUAU, zwei Autorennfahrer, die gerade die zweite Rallye de la Vienne am 7. März gewonnen haben. Heute begleiten wir sie bei ihrem neuen Projekt: ihrer Teilnahme an der Rally2-Weltmeisterschaft. Sie werden übrigens zu Giron kommen, um ihr Auto, ihre Disziplin und ihre Herausforderung vorzustellen, eine gute Gelegenheit, ihren Sieg im Rahmen eines geselligen Austauschs mit allen unseren Mitarbeitern zu feiern.
Die Erneuerung des Maschinenparks geht weiter
Seit drei Jahren hat Giron ein großes jährlicher Investitionsplan für die Erneuerung ihres Maschinenparks, insbesondere die WebstühleDie meisten der von uns verwendeten Materialien, die zur Herstellung unserer Siebgewebe. Giron zeichnet sich jedoch durch das aus, was man als Autarkie der Produktionsmittel bezeichnen könnte. Wir entwerfen und fertigen nämlich unsere eigenen Maschinen selbst und sorgen für deren Wartung. Wartung dank eines speziell dafür eingesetzten internen Teams. Mechaniker, Elektroniker und Hydrauliktechniker machen 10 % unserer Gesamtbelegschaft aus. Ihre Aufgabe ist es, unsere Produktionsanlagen auf dem neuesten Stand der Technik zu halten und Innovationen zu bevorzugen, um die Wartungs- und Entwicklungskosten zu senken.
Neben der Sorge um die Produktivität Arbeitsbedingungen und die Sicherheit unserer Mitarbeiter sind ein wichtiges Anliegen bei Giron. Daher arbeitet unser Team von Spezialisten auch an der Ergonomie der Arbeitsplätze, der Einrichtung der Werkstätten und der Effizienz unserer Werkzeuge, um ihre Aufgaben zu erleichtern und die Schwere bestimmter Arbeitsvorgänge zu begrenzen.
QVT, ein erklärtes Ziel von Giron
Nach einer Ende 2025 durchgeführten Umfrage von ArbeitspsychologenIm Rahmen der Studie konnten wir die wichtigsten Aspekte für unsere Mitarbeiter ermitteln, nämlich das Bedürfnis nach Unterstützung, sei es in Form von Kommunikation, um der Arbeit einen Sinn zu geben, oder das Gefühl, angehört und für die Qualität der geleisteten Arbeit anerkannt zu werden. Giron ist bestrebt, diesen Erwartungen gerecht zu werden, und hat daher beschlossen, ab diesem Jahr mehrere Reflexionsworkshops um Maßnahmen vorzuschlagen, die sowohl für unsere Beschäftigten zufriedenstellend sind als auch an unsere industriellen und kommerziellen Zwänge angepasst werden können.
Giron beließ es nicht dabei, sondern wandte sich parallel dazu an den Praxis CEDEC seit Ende Januar, immer mit dem Ziel, das allgemeine Management des Unternehmens zu verbessern. Die Arbeit mit einem ihrer Berater wird es ermöglichen, ein besseres Überwachungsinstrument zu definieren und einzuführen, die Leistungsindikatoren und der Prinzipien von Kommunikation All diese Maßnahmen sollen dazu beitragen, den Alltag unserer Beschäftigten, aber auch unsere Arbeitsmethoden und -regeln zu verbessern, damit wir alle gemeinsam dazu beitragen können, unsere Aktivitäten in der Region zu erhalten und zu entwickeln, und damit wir stolz auf unsere Arbeit sein können.
Sonnenkollektoren: Bilanz 2025
Die Zahlen sprechen für sich: Die Operation ist ein Erfolg !
- 36 % unseres Verbrauchs insgesamt absorbiert von derEigenproduktion.
- 83 % der Produktion konsumiert durch das Unternehmen und 17 %, die dem Netzwerk wieder zur Verfügung gestellt wurden.
- Verringerung der Rechnung elektrisch von 68 k€ im Jahr 2025.
Im Jahr 2026 profitieren wir von der Wiederverkauf unserer nicht verbrauchten Produktion.
Eine Aktualität, die einmal mehr den Platz Girons im Herzen der Stadt und der Gesellschaft verdeutlicht.